Opdracht: waarnemen of interpreteren
Vraag twee mensen naar eenzelfde situatie te kijken en de kans is zeer klein dat [...]
Opdracht: zie jij jezelf als onderdeel van de oorzaak?
Hoe gedraag jij je in verschillende situaties waarmee je op dit moment te maken [...]
Opdracht: buig je beperkende overtuigingen om
Ben je klaar met het geschreeuw van Statler en Waldorf in je hoofd en wil je ze [...]
Voordat je een aanname doet, doe dan eens gek…
De kaart is niet het gebied, wat betekent dat nu en wat heeft dat [...]
Hoe herken je of jij denkt vanuit oplossingen?
Ben jij iemand die problemen vaak buiten zichzelf legt, of zie jij jezelf meer als [...]
5 Tips om beperkende overtuigingen om te buigen.
De meeste van ons hebben ze; beperkende overtuigingen. Ik ook, en ik leer ze [...]
3 veel voorkomende valkuilen in feedback geven (en hoe je ze kunt ondervangen)
Feedback geven is een containerbegrip geworden. We verwarren het vaak met je mening geven, iemand [...]
Help… een introvert in mijn team
Je kent ze wel, van die collega’s die je niet hoort tijdens een vergadering, maar [...]
Omdat je dom bent…
Remember that failure is an event, not a person – Zig ZiglarEen prachtige gedachte hoor [...]
Hé! De klant is er ook nog…
Gaan de vergaderingen bij jullie ook heel vaak over intern gerichte zaken en wordt het [...]
Spreek jij soms een andere taal?
'Assumptions are the mother of all fuck ups' sprak Seagal eens beschaafd en wat een [...]